Минздрав внедрил цифровую систему контроля ресурсов здравоохранения

Министерство здравоохранения запустило обновленную цифровую систему для контроля и управления ресурсами отрасли.

Речь идет о модернизированной Системе управления ресурсами здравоохранения (СУР), внедренной в рамках общей цифровизации сектора.

Платформа объединяет данные о медицинских организациях, персонале, уровне их квалификации, а также о производственной базе и медицинском оборудовании. Она формирует новую модель государственного контроля, основанную не на проверках «постфактум», а на постоянном мониторинге и раннем выявлении рисков.

Система охватывает свыше 21 тысячи медицинских организаций – как государственных, так и частных. За счет интеграции с государственными информационными ресурсами в ней используются проверенные и актуальные данные. Для каждой организации создается цифровой профиль с полной информацией о лицензиях, структуре, сотрудниках, техническом оснащении и инфраструктуре.

Одним из главных результатов модернизации стал переход к проактивному контролю: нарушения теперь выявляются на ранних стадиях с помощью аналитики, что снижает необходимость выездных проверок и уменьшает нагрузку на медучреждения.

В части кадрового контроля система в реальном времени отслеживает занятость медработников и формирует индикаторы рисков. Уже выявлено более 6 тысяч сотрудников с просроченными сертификатами, включая свыше 2 тысяч врачей и более 4 тысяч представителей среднего медперсонала. Большинство таких случаев приходится на городские организации, тогда как в сельской местности их значительно меньше.

Кроме того, зафиксировано более 4 тысяч фактов превышения допустимой нагрузки (свыше 1,75 ставки), среди которых 3 506 врачей и 508 работников среднего звена. Эти данные помогают точнее оценивать фактическую занятость и выявлять проблемные зоны.

СУР также анализирует ситуации, когда специалисты одновременно работают в нескольких учреждениях, такие случаи требуют дополнительной оценки с учетом специфики медицинской деятельности.

На базе системы сотрудники контрольных органов могут проводить дистанционный мониторинг с использованием аналитических панелей и риск-ориентированных индикаторов. Это позволяет точечно выбирать организации с отклонениями и сосредотачивать проверки там, где риски наиболее высоки.

Собранная аналитика используется и для управленческих решений – в частности, при формировании кадровой политики, определении потребности в специалистах и распределении образовательных грантов по востребованным направлениям.